2014年系统集成项目管理工程师真题

1. 质量标准要求不明确：合同书中提到“由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质标准”，这种表述过于模糊，不利于双方对质量标准的理解和执行。

修改明确质量标准，如参照国家标准、行业标准或双方协商确定的具体质量标准。

2. 变更条款过于简单：合同书中提到“项目所涉及的变更由双方协商解决”，这种表述过于简单，缺乏具体的变更处理流程。

修改明确变更处理流程，如变更申请、审批、实施、验收等环节。

3. 承建方转包限制：合同书中提到“承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包”，这种表述过于严格，不利于项目实施。

修改允许承建方在满足一定条件的情况下进行分包，如分包商具备相应资质、技术能力等。

1. 承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。

2. 建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。

3. 承建方应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工。

4. 设计质量标准的变更由承建方自行确定。

5. 合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。

补充

1. 明确承建方转包的条件和限制，如转包商资质、技术能力等。

2. 建设方应提供必要的资料，如大楼布线工程的相关资料等。

3. 项目经理批准的施工内容应与合同约定一致，如有变更，需经双方协商一致。

4. 设计质量标准的变更应经双方协商一致，并明确变更后的质量标准。